専用店舗不要 ／ １名運営から開始可能
個人事業主から法人まで、すでに事業基盤をお持ちの方を主な対象に、
ブランド品のリペア × 再販を本部監修で標準化した加盟店モデル。
８年間の運営知見と加盟店専用の実務支援アプリ３種を、
フランチャイズ契約のもとで提供します。
株式会社ビギニングが運営してきたブランド品リユース事業のスクール事業は、2018年の立ち上げから2025年までの8年間で、累計800名以上の受講生にノウハウを提供してきました。
当初は個人副業を主な対象として設計されたモデルでしたが、運営年数を重ねるにつれ、すでに複数事業を経営する事業者・法人からの参画が増え、彼らが新規キャッシュポイントとしてこの事業を組み込むケースが顕在化してきました。
この実態を踏まえ、本部監修型のフランチャイズ契約として再設計したものが、モノリバースです。スクール型の単発販売モデルから、加盟店と本部が継続的に協働する事業構造へと移行します。
8年間の運営で見えてきた事実を、机上ではなく、実証データとして次の事業者へ引き継ぐ。それが本フランチャイズ公開の目的です。
市場拡大が続く一方で、
本部監修型の専門FCはまだ少数。
早期参入による優位性を構築しやすいタイミングです。
本フランチャイズの料金体系・契約構造を、一般的な飲食・サービス系フランチャイズ、および従来型スクール事業と比較した位置づけを整理します。
| モノリバース | 一般的なフランチャイズ (参考) |
従来型スクール (参考) |
|
|---|---|---|---|
| 初期費用 | ３,３００,０００円 (税込) |
数百万〜数千万円 | ３０〜１００万円 |
| 月額費用 | １００,０００円/月 (税込・システム利用料) |
売上連動または定額 | 継続課金なし (単発販売型) |
| ロイヤリティ | ０% | 売上の３〜１０%が一般的 | 該当なし |
| 事業形態 | ブランド品リペア リユース物販事業 |
業種により異なる | 知識・技術の習得 |
| 本部支援 | 継続的な並走支援 (契約期間中) |
業種・契約により異なる | 受講期間内のみ |
| 専用システム | 加盟店専用アプリ ３種類提供 |
業種・本部により異なる | 該当なし |
本部監修のリペア技術は、過去８年間の運営の中で標準化されてきました。以下は、これまでの指導現場で実施されたリペア・クリーニング事例の一部です。
使用による汚れ・色移りを除去。素材本来の発色を回復させ、再販可能な状態へ。
経年使用による底面の汚れ・色焼けを丁寧にクリーニング。モノグラムの風合いを保ちつつ、再販可能な状態へ。
ヌメ革部分の経年汚れ・シミをクリーニング。本来のナチュラルカラーを取り戻し、再販可能な状態へ。
経年使用による表面の汚れをクリーニング。マルチカラーモノグラムの鮮やかな発色を取り戻し、再販可能な状態へ。
経年使用で汚れた赤い持ち手部分をクリーニング。汚れを除去し、本来の鮮やかな発色を取り戻し、再販可能な状態へ。
関連スクール事業として2018年以降、累計800名以上を指導してきた中で標準化された運営ノウハウを、加盟店向けに5つの構成要素として提供します。
加盟店専用の仕入れ判断アプリにより、仕入れ価格帯・買取相場の判断材料を提供。低単価帯の財布類から段階的に取扱単価を引き上げる在庫サイクル設計を本部監修のもと標準化しています。
未経験者でも段階的に習得可能な技術体系を、動画教材と専用検索アプリにより標準化。本部監修のもと、リペア工程を段階的に学習する仕組みを提供します。
オンライン販売・買取専門店への卸・実店舗連携など、複数販路を組み合わせた販売導線の設計。在庫回転率の最適化と、価格決定の自由度を確保します。
仕入れ判断補助・リペア動画検索・買取店舗情報の３アプリを、加盟店専用ツールとして提供。事業運営の各場面で必要な情報にアクセスできる体制を整えています。
在庫管理・損益管理など事業継続に必要な数値管理体制の構築支援に加え、古物営業・税務・契約など、事業運営上のリスクに関する相談窓口を本部に設置しています。
加盟者の事業基盤・資金規模・参画目的に応じた、３つの典型的な参画モデルを設計しています。
個人事業主・フリーランスとして、本事業を主力または準主力事業として組み込むモデル。低単価帯の取扱から段階的にスケールします。
飲食・美容・中古車販売など、既存事業を持つ事業者が、新規キャッシュポイントとして組み込むモデル。既存事業との相乗効果を設計します。
法人として本事業を新規部門・新規事業として本格参入するモデル。中期的な部門化・組織化を視野に入れた展開を支援します。
これまでのスクール事業で実績を上げてこられた方々の属性をもとに、加盟パートナーとして想定される３つの典型像を提示します。
フリーランス・個人事業主として既に独立されている方を主な対象に、本事業を新たな収益柱として組み込む参画モデルです。物販事業の経験は問いません。準主力として開始し、段階的に主力化していく展開を想定しています。
飲食・美容・小売など複数事業を運営される経営者を主な対象に、本事業を新規キャッシュポイントとして組み込む参画モデルです。既存事業のリソース（人員・場所）と連動させた効率的な展開を想定しています。
法人としてリユース事業への参入を視野に置く事業者・新規事業担当者を対象とした参画モデルです。中期的な部門化・組織化を見据え、初期段階から法人モデルで設計しています。
事業モデルの全体像と、契約に関わる詳細条件は、個別説明会にてご案内します。広告掲載に適さない数値情報・契約条件等を含むため、本ページでは事業構造の概要のみを掲載しています。
| 会社名 | 株式会社ビギニング |
|---|---|
| 代表者 | 中本 明宣 |
| 事業内容 | ブランド品リユース事業 / スクール事業 / フランチャイズ本部運営 |
| 所在地 | 〒143-0027 東京都大田区中馬込１-１１-２５ ウィンベルソロ中馬込第一４０２ |
| お問い合わせ | support@mono-rebirth.com |
| 事業実績 | 関連スクール事業 累計指導実績 ８００名以上 （2018年〜2025年） |
所要時間 約９０分 / オンライン（Zoom） / 無料
事業構造の全体像と、契約に関わる詳細を直接ご説明します。
